4月18日，嘉阳集团召开三届二次董事会，会议研究审议并通过了2013年生产经营工作报告暨2014年工作安排部署等七个事项。会议由董事长刘期虎主持，副董事长薛东兵，董事杜勤、詹本远出席会议，监事会主席郑世红，监事鲜磊、钟卫旗以及在家的经营班子成员列席会议。
    会议首先听取了总经理杜勤代表经营班子作的2013年生产经营工作情况和2014年工作安排的报告；经财部部长金大钧汇报了公司2014年财务预算编制、资产损失认定和公司2013年财务决算报告；副总经理刘成希汇报了2014年项目投资计划。与会人员就相关议题进行了充分讨论，并就存在的困难和问题提出了建议、意见。董事会对公司2013年生产经营工作给予高度肯定，同意公司2014年工作安排，赞成经营班子提出的2014年任务目标。同意公司2014年预算编制、资产损失认定、2013年财务决算报告和2014年项目投资计划等事宜。会议审议并通过了增加注册资本金、调整经营范围等公司章程修订意见。通过了经营班子提出的对两处资产转让的申请。
    董事长刘期虎指出：2013年，经营班子克服困难、抢抓机遇圆满完成了各项指标任务，取得了良好的工作业绩，董事会对经营班子2013年度工作给予充分肯定。同时董事会要求经营班子2014年要继续把安全与稳定放在首位，必须高度重视、严细管理；要采取强有力的措施办法应对各种困难，化解生产经营矛盾，确保生产经营顺利进行；要进一步加快改革的推进步伐，加强内部管理、减漏控亏；要全力推进项目建设，把安全、旅游、同仁、民生作为项目工作重点；要努力克服资金紧张矛盾，确保生产经营正常运转；要积极做好外部政策资金争取工作，力争取得良好的结果。在公司财务预算管控上，董事会要求班子要全力做好控亏减亏工作，有效把握同仁项目资金投用；要在产品有市场保障情况下进行项目推进；努力做好资金平衡，把安全投入放在首位，确保资金正常运转。在资产管理上要继续加强管理，确保国有资产的保值增值。在项目建设上要严格按照程序实施。（陈超）