近期，福溪公司不断优化“小指标竞赛”评比办法，发电部各运行班组积极参与竞赛。
    所谓“小指标竞赛”，就是以发电部各运行班组为单位，每个月对厂用电率、主蒸汽温度、脱硝氨耗率等十三项生产指标进行评比。竞赛以增强运行人员的节能降耗意识，提高机组运行性能，奖励先进班组，营造良好竞争氛围为出发点；通过改善设备运行方式，增强机组运行性能，最终达到充分提高资源利用率，降低生产成本，节约厂用电，优化机组各项运行指标的目的。
    福溪公司一方面加强人才队伍建设、落实岗位培训，激励员工“比学赶超”的工作热情；另一方面，不断调整并完善小指标竞赛评比管理办法，为竞赛的公平性、公正性、公开性提供考核依据。“小指标竞赛”极大地高了各班组员工的主观能动性，通过“小指标竞赛”，发电部员工积极思考、相互探讨、交流经验，在保证机组安全、稳定、经济、环保的同时，比不足、找差距，认真总结分析在小指标评比中需要提高和改进之处。
    自“小指标竞赛”以来，福溪发电公司在电量低、煤质差等不利因素下，积极做好指标管理工作，厂用电、脱硫排放、煤耗等多项重要生产指标均优于去年同期水平。开展运行班组“小指标竞赛”切实为提升企业发电效益，降低企业生产能耗及机组的安全长效运行做出了实质性贡献。(位广绪)